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戴爾Upsell: 贏利模式與持續(xù)能力
作者：姜汝祥戴爾為什么成功？在許多文章與分析中，戴爾的成功被歸結(jié)于它的直銷贏利模式。仿佛戴爾的成功，就是選擇了一種與 IBM、惠普（HP）不同的模式── IBM、惠普是分銷，戴爾是直銷。當計算機進入個人消費時代，戴爾的直銷模式更能滿足個性化需求，所以，直銷的戴爾打敗了分銷的 IBM 和惠普。我覺得這...
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財富箴言：今日發(fā)聲——李?安?戴利
I've handled each turn of the technology change wheel by trusting younger people who are using it.——李?安?戴利（Lee Ann Daly，湯姆森路透前首席營銷官） ...
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戴蒙聽證會引發(fā)銀行風險模式質(zhì)疑
看來在銀行業(yè)模式中，風險總是開啟的。上周三，摩根大通（JPMorgan Chase）首席執(zhí)行官杰米?戴蒙在美國國會作證時，花了很多時間試圖向參議院銀行委員會（Senate Banking Committee）證明，除了倫敦鯨（London Whale），摩根大通的大部分對沖交易都是審慎的。他說，他相...
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未來太耀眼，我要戴墨鏡
光明王子 羅杰斯是個少有的人：他集刻薄的環(huán)境懷疑論者和替代能源大亨于一身（攝影：David Yellen）太陽能應用已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實。對于 SunPower 等熱門公司來說，至關重要的“綠色”就是金錢，而且是數(shù)十億美元的金錢作者：Marc Gunther幾年前，一架名為“太陽神”（Helios）的太陽能...
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貼牌模式走不遠，良品鋪子們遭資本減持
堅果賽道，曾被資本熱捧，如今卻遭到拋棄。不到2年，已冰火兩重天。公開信息顯示，從去年2月24日股份解禁后，不到1年的時間里，高瓴就對良品鋪子進行了兩輪四次減持。高瓴系減持映射了消費類品牌的價值投資邏輯——對于沒有核心技術壁壘、沒有核心工廠資產(chǎn)，僅依靠重營銷來快速奔跑的零食品牌或?qū)⒈晦饤?。更通俗地說，...
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中國賣家的新思維模式
圖片來源：由受訪者提供在海運物流瘋漲、工廠材料漲價、經(jīng)濟不穩(wěn)定的當下，中國的出海賣家遭遇種種挑戰(zhàn)，“不確定性”成為行業(yè)中最常討論的關鍵詞。在亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁戴竫斐（Cindy Tai）看來，這樣的環(huán)境下，如何打造一個敏捷、韌性的發(fā)展模式，是企業(yè)需要思考的課題。她認為，企...
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杰米·戴蒙的別動隊
J.P. 摩根大通首席執(zhí)行官及其班底擺脫信貸危機之道作者：Shawn Tully這是 2006 年 10 月的第二周。時任 J.P. 摩根大通（J.P. Morgan）證券化產(chǎn)品主管的威廉·金（William King）正在盧旺達度假，走訪他資助的國外咖啡種植園。一天晚上，首席執(zhí)行官杰米·戴蒙（Ja...
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走訪杰米·戴蒙
摩根大通銀行（J.P. Morgan Chase）首席執(zhí)行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）這幾年日子不好過——從華爾街崩潰到金融業(yè)的房貸抵押信用危機。盡管他的公司比其他金融服務機構(gòu)更為順利地渡過了這次難關，但對這位世界第二大銀行的負責人來說形勢已經(jīng)完全變了?！蹲詈笠粋€站立的人：杰米·戴蒙與摩根...
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華爾街模式的終結(jié)
雷曼垮臺和美林被收購表明，基于增加風險和舉債經(jīng)營的商業(yè)模式根本行不通。作者：Shawn Tully有傳言稱雷曼兄弟（Lehman Brothers）首席執(zhí)行官迪克?富爾德（Dick Fuld）近來想要熄滅該公司的超大標志燈——在位于紐約劇院區(qū)的雷曼總部從早到晚閃爍該公司名稱的超大面板。據(jù)說雷曼每年為...
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與杰米?戴蒙約會
作者: Shawn Tully杰米?戴蒙（Jamie Dimon），這個美國銀行業(yè)的魅力男孩、摩根大通銀行（J.P. Morgan Chase）的總裁，一邊從辦公室俯瞰下面的林蔭大道，一邊解釋他為什么不想回到這場“并購游戲”?！拔覙O端不愿意在當前公司股票價格這么低的情況下進行并購?！?9 歲的戴蒙這...
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